Erstgespräch vereinbarenFür Individualhotels, Hotelgruppen und Betreiber
HASCO übernimmt Auswahl, Einrichtung und Integration von PMS, Channel Manager, RMS und weiteren Hotelsystemen – und unterstützt bei Preisstrategie und operativer Steuerung.
IT-Beratung mit Hotelpraxis
Im Hotel greifen Reservierung, Front Office, Distribution, Revenue und Gästekommunikation direkt ineinander. Schon ein fehlerhaftes Mapping oder eine unklare Zuständigkeit verursacht Arbeit an mehreren Stellen.
Systems & Distribution
Wir übernehmen die technische und operative Projektarbeit – mit klaren Zuständigkeiten und einer vollständigen Übergabe an Ihr Team.
Zimmer, Raten, Restriktionen und OTA-Anbindungen werden vollständig eingerichtet, gemappt und vor dem Go-live geprüft.
Vom Stammdatengerüst bis zur Schulung: Das PMS wird für die tatsächlichen Abläufe Ihres Hauses aufgesetzt und kontrolliert live gebracht.
PMS, RMS, Guest Journey, Zutritt und weitere Drittsysteme werden zu einem belastbaren Gesamtsetup verbunden.
Reservierung und Front Office erhalten verständliche Schulungen und Arbeitsanweisungen, die zum eigenen Betrieb passen.
Typische Ausgangslagen
Ein klar definierter Auftrag ist oft sinnvoller als ein großes Beratungsprogramm.
Wir strukturieren das Projekt, richten das System ein und begleiten Team und Anbieter bis zur stabilen Nutzung.
Wir prüfen Daten, Mappings, Schnittstellen und Prozesse und schaffen eine dokumentierte, belastbare Struktur.
Wir übernehmen operative Revenue-Aufgaben oder entwickeln mit Ihnen eine verständliche Preis- und Reportinglogik.
Revenue Management
Wir verbinden Nachfrage, Pickup, Buchungsfenster, Events und Marktposition zu Entscheidungen, die erklärt und überprüft werden können.
Revenue Management anfragenPreise und Verfügbarkeiten werden laufend an Nachfrage, Pickup und Buchungsverhalten angepasst.
Saison, Wochentag, Events, Lead Time und Marktposition werden in ein nachvollziehbares Preismodell übersetzt.
Ein realistisches Competitive Set schafft die Grundlage für Preisentscheidungen und die Vertriebsstrategie.
ADR, OCC, RevPAR und Pickup werden zu einem Bericht, aus dem konkrete nächste Schritte hervorgehen.
Zusammenarbeit
Hotelprojekte laufen parallel zum Tagesgeschäft. Deshalb halten wir Zuständigkeiten, Termine und nächste Schritte von Beginn an klar.
Wir klären Ausgangslage, Ziele, Systemlandschaft und die Engpässe im täglichen Betrieb.
Sie erhalten einen klar abgegrenzten Leistungsumfang mit Verantwortlichkeiten und realistischer Laufzeit.
Daten, Konfigurationen, Mappings und Schnittstellen werden eingerichtet, getestet und dokumentiert.
Wir schulen das Team, begleiten die Umstellung und stabilisieren die Abläufe im Regelbetrieb.
Systemerfahrung
Unsere Erfahrung umfasst 23 Systeme aus PMS, Distribution, Revenue, Guest Journey und Zutritt. Entscheidend ist nicht der bekannteste Name, sondern die passende Lösung für Ihren Betrieb.
Keine gesponserten Platzierungen oder Herstellerprovisionen.
Über HASCO Hospitality
HASCO verbindet technisches Systemverständnis mit operativer Erfahrung in Hotellerie und Revenue Management.
Wir denken nicht in Software-Demos, sondern in Anreisen, Zimmerkategorien, Raten, Zahlwegen, Benutzerrollen und den Momenten, in denen ein Setup im Hotelalltag standhalten muss.
Häufige Fragen
Ihre Frage ist nicht dabei? Schreiben Sie uns direkt an info@hasco-hospitality.com.
Der Preis richtet sich nach Hotelgröße, Systemlandschaft und Leistungsumfang. Nach dem Projekt-Check erhalten Sie ein individuelles Angebot mit klar abgegrenzten Leistungen.
Ein Channel-Manager-Setup ist meist in 1–3 Wochen abgeschlossen. Ein vollständiges Setup mit PMS, RMS und Guest Journey benötigt typischerweise 3–5 Wochen. Datenqualität und verfügbare Zugänge beeinflussen den Zeitplan.
Nein. Bestehende Systeme werden zuerst geprüft und optimiert. Ein Wechsel wird nur empfohlen, wenn er operativ und wirtschaftlich einen klaren Vorteil bringt.
Ja. Implementierung und Revenue Management funktionieren eigenständig oder als Kombination. Der Umfang kann laufend, projektbezogen oder als Vertretung vereinbart werden.
Anbindungen und Kernprozesse werden überwacht, Setup-Fehler korrigiert und das Team in den Regelbetrieb begleitet. Der konkrete Supportzeitraum wird vor Projektstart festgelegt.
Ja. Empfehlungen orientieren sich an Betriebsgröße, Prozessen, Budget und vorhandenen Schnittstellen. Für die Nennung oder Empfehlung einzelner Systeme werden keine Provisionen berücksichtigt.
Unverbindliches Erstgespräch
Schildern Sie uns kurz Ihre Ausgangslage. Wir melden uns werktags in der Regel innerhalb von 24 Stunden mit einer ersten Einschätzung.